近期的学习过程中,遇到几处观点论证的问答,精读再三,自觉有增益思考的效果,分享于此备日后比对~

我国“十四五规划”中明确提出“坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势”。请结合你所在的企业和目前的工作,谈谈你对此的理解。(300字以内)

    于国家、于企业而言,“坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势”核心在于构建新型创新体系,强化科技力量。对于我所在的微小型民营企业来说,科技创新是一把双刃剑,既要选对战略方向,又要合理把握资金、人才的平衡,根据自身实力量体裁衣,切实做到创新有结果、能运用。

    品牌运营是我工作的主要方向,从0到1构建品牌基础,再从1到100品牌内容运营,作为核心驱动力,创新始终贯彻其中:从设计产品结构开始,构建视觉体系、市场体系;再到内容营销、活动策划,打造符合品牌个性的识别体系;最后通过实时技术与传播渠道实现内容输出,打造完整的品牌成长环境。虽然有别于产品或技术的科技创新方式,品牌作为认知前端,创新型软实力打造同样重要。

2021年7月,河南郑州遭遇暴雨袭击。灾情之下,当地某些房企也借势发布了新的营销广告:“入住高地,让风雨只是风景”,“就算大雨让整座城市颠倒,有车位无烦恼”。请谈谈你对这一轮营销行为的看法。(300字以内)

    营销是一种信息传播的手段,营销主体(被营销对象)可以是人、物、事件,其内容由“人”创造并传播到受众“人”当中去。营销之所以能产生认同与消费,其一是因为营销主体符合受众需求,其二是内容符合受众价值认同。本案例中房企的利用水灾与其“高地”创造内容优势,并将其楼盘、暴雨以及看热闹的心态相裹挟,这种违背广泛社会价值认同、不健康的捆绑销售,不但不能让受众认同,更会遭到社会群众的抵制,究其本质是该房企自我价值观颠覆所致,违背“人”的本性去让受众消费灾难,这本身就是缺乏是非认知的表现,注定失败。我认为任何营销的主体都应该是干净的,价值观是正确的,将精力用在内容与渠道的创新中去,实现质的提升与突破是关键。

2020年,新冠疫情全球肆虐,各国采取的应对措施也不尽相同,请分析这种差异背后的原因,其中你认为最优的措施是什么,并阐述你选择的理由。(500字以内)

    疫情突如其来,防疫成为全球的挑战,各国防疫主要分为四种:一、以瑞典为代表的执行“群体免疫”政策:基于多名“卫生专家”的建议与政府决策,在缺乏应对大规模突发疾控的经验与实力情况下,想从理论中异军突起,结果成为全球唯一采用群体免疫且率先失败的国家;二、以美国为代表的崇尚“自由民主”用政治掩盖疫情事实:基于所谓“自由国度”的强烈优越感,过分解读自由的本意,忽视生命,加上政治与体制因素,将抗疫当做政客拉拢选民、赢得议院席位的工具,让抗疫的实质无法落实到普通公民的身上,这一政治高于群众的举措让美国成为疫情重灾区;三、以印度为代表的“经济至上”粗放式防疫政策:基于超越中国成为超级大国的梦想,疫情当前无法把握住发展与防疫的分寸,落后的医疗体系承载不了大规模爆发,以至于发展成为死亡人数最多的国家;四、以中国为标杆“全民抗疫”执行求实的抗疫政策:基于国家层面的高度重视与及时反应,做到内外收紧、溯源管控的有效方针,同时基于全国人民、医疗体系、基建实力的自发性与综合实力,疫情得以快速控制,并拿到全球最佳的成绩单。由此可见,中国的抗疫必然是最优的措施,因为它以人民为中心,基于保护生命的根本,赢得广泛认可与尊重。

“内卷”、“躺平”成为当前比较热门的话题,也引起了广泛的社会讨论,请结合你目前的工作及生活,谈谈你的认识。 (300字以内)

    在我所处的创业型互联网销售企业,快节奏、快反应是衡量能力的重要标准,人性化管理时有越过理性的横沟,为“既视感”的呈现出现内卷,其原因是管理者在创新点上找不到突破,给不了明确需求与标准,而执行者为实现行为价值的最大化,向内解读,造成看似热闹却无实质进展内卷现象。在我看来,其根本在于追求安逸的社会形态所致,创新必定艰难,放宽了自我目标与执行的标准,表现出习惯性或间歇性躺平,内卷必然发生。内卷消耗的是企业文化与制度标准,躺平吞噬的是人的意志与奋斗精神,结合生活来看,日趋完善的社会保障体系、教育体系、信息平台除了提供便利外,更要加强艰苦奋斗的精神植入,以培养向上突破的信念,实现企业、国家创新发展。